Simon Says s.r.o. spolupracuje s B2B firmami na ich riadení, stabilizácii a dlhodobom rozvoji. Pozeráme sa na firmu ako na celok – jej štruktúru, procesy, financie, obchod aj strategické smerovanie.

Analýza je pre nás východiskovým bodom. Na jej základe preberáme zodpovednosť za riadenie zverených oblastí alebo celej firmy a zabezpečujeme realizáciu navrhnutých zmien v praxi.

Aký typ spolupráce ponúkame

Riadenie firmy a jej vertikál

• podpora vlastníkov a vedenia pri riadení firmy ako celku,
• priame riadenie vybraných vertikál alebo agend,
• stabilizácia riadenia v období rastu, zmien alebo krízy,
• príprava firmy na ďalšiu fázu vývoja.
  
  

Procesy, štruktúra a financie

• analýza a riadenie kľúčových firemných procesov,

• nastavenie organizačnej štruktúry a zodpovedností,

• práca s finančným riadením, nákladovosťou a cash flow,

• zavádzanie riadenia na základe dát a merateľných ukazovateľov.
  
  

Obchod a zákaznícke procesy

• riadenie obchodných a nadväzujúcich procesov,

• nastavenie spolupráce obchodu s ďalšími časťami firmy,

• využitie CRM ako nástroja riadenia, nielen evidencie.
  
  

Akvizície, predaje a zmeny vlastníckej štruktúry (M&A)

• príprava firiem na predaj alebo vstup investora,
• analytická a procesná príprava akvizícií,
• podpora pri nákupe alebo predaji firiem či ich častí,
• riadenie zmien po dokončení transakcie.
  
  

Ako pracujeme

• vychádzame z dát a hlbokého pochopenia fungovania firmy,
• kombinujeme analytickú prácu s priamym riadením,
• nesieme zodpovednosť za realizáciu, nielen za návrh,
• spolupracujeme s vlastníkmi, manažmentom aj kľúčovými ľuďmi vo firme.
  
  

Pre koho je spolupráca určená

• majiteľom a vedeniu B2B firiem,
• firmám vo fáze rastu, transformácie alebo generačnej zmeny,
• organizáciám pripravujúcim sa na akvizíciu alebo predaj,
• spoločnostiam, ktoré hľadajú partnera pre skutočné riadenie zmien.